Mulheres na liderança: desafios e oportunidades para o RH

A participação de mulheres em cargos de liderança no Brasil ainda é uma realidade distante da igualdade. Apesar dos avanços conquistados nos últimos anos, as mulheres ainda são sub-representadas nos altos escalões das empresas, ocupando apenas 28% dos cargos de diretoria e C-level.

Além de ser uma questão de justiça social, essa diferença pode representar um enorme potencial desperdiçado para as empresas, já que garantir diversidade na liderança pode levar a melhores resultados financeiros, maior inovação e um ambiente de trabalho mais positivo.

É importante saber os desafios e oportunidades existentes para mudar esse cenário nas empresas brasileiras. A área de Recursos Humanos pode ser um grande aliado nessa jornada, ajudando a aumentar a representatividade feminina em cargos de liderança e mostrando os benefícios que isso pode trazer para as empresas e para a sociedade.

Benefícios da liderança feminina

A presença de mulheres em cargos de liderança traz diversos benefícios para as empresas, impactando positivamente o ambiente de trabalho, a cultura organizacional e os resultados financeiros. Os principais benefícios estão relacionados a:

Engajamento dos colaboradores

• Maior senso de pertencimento: A diversidade na liderança garante que os colaboradores se sintam representados e valorizados, aumentando o senso de pertencimento e o engajamento.
• Melhor comunicação e colaboração: Líderes diferentes entre si tendem a promover uma comunicação mais aberta e transparente, além de estimular a colaboração e o trabalho em equipe.
• Cultura de inclusão: Uma liderança diversa demonstra o compromisso da empresa com a inclusão e a valorização da diversidade, criando um ambiente mais positivo e acolhedor.

Atração e retenção de talentos

• Marca empregadoraforte: A diversidade na liderança torna a empresa mais atraente para novos talentos, que buscam oportunidades em ambientes inclusivos e que valorizem suas diferenças.
• Melhor retenção de talentos: Colaboradores que se sentem representados e valorizados pela empresa são mais propensos a permanecerem nela por mais tempo.

Ambiente de trabalho seguro

• Maior sensibilidade para questões de diversidade: Líderes diversos são mais propensos a identificar e combater comportamentos discriminatórios e promover um ambiente de trabalho mais seguro e inclusivo.
• Cultura de respeito: A diversidade na liderança promove o respeito às diferenças e à individualidade, criando um ambiente de trabalho mais positivo e acolhedor.

Reputação da empresa

• Imagem positiva: Uma liderança diversa demonstra o compromisso da empresa com a responsabilidade social, fortalecendo sua reputação no mercado.
• Atração de clientes e parceiros: Clientes e parceiros preferem se associar a empresas que demonstram compromisso com a diversidade e a inclusão.

Resultados financeiros

• Melhor tomada de decisão: A diversidade de perspectivas na liderança contribui para uma melhor tomada de decisão, levando a resultados mais eficazes e inovadores.
• Maior inovação: Líderes com diferentes experiências e estilos são mais propensos a gerar ideias inovadoras e soluções criativas para os desafios da empresa.
• Aumento da produtividade: Colaboradores engajados e motivados em ambientes diversos e inclusivos são mais produtivos e contribuem para o sucesso da empresa.

Principais desafios para as mulheres na liderança

Os benefícios de ter mulheres na liderança são claros. Apesar disso e dos avanços nos últimos anos, as mulheres ainda enfrentam desafios em sua trajetória profissional, especialmente em busca de cargos de liderança. Entre os principais obstáculos, podemos destacar:

• Teto de vidro: Uma barreira invisível que impede as mulheres de ascenderem aos cargos mais altos das empresas. Apesar de serem altamente qualificadas e competentes, muitas vezes não são consideradas para cargos de liderança devido a estereótipos de gênero e vieses inconscientes.
• Desigualdade salarial: As mulheres ainda ganham menos que os homens para realizarem o mesmo trabalho, com o mesmo nível de qualificação e experiência. No Brasil, a diferença salarial entre homens e mulheres é de 22,3%.
• Dupla jornada de trabalho: Infelizmente, as mulheres ainda assumem a maior parte das responsabilidades domésticas e do cuidado com os filhos: pesquisas do IBGE mostram que mulheres dedicam quase o dobro do tempo a afazeres domésticos quando comparadas aos homens. O resultado é uma dupla jornada de trabalho que pode dificultar a progressão profissional delas.
• Falta de apoio às mães trabalhadoras: A falta de políticas de apoio às mães trabalhadoras, como auxílio-creche e licença parental estendida, pode dificultar o retorno das mulheres ao mercado de trabalho após a maternidade. 

Oportunidades para o RH promover a liderança feminina

O RH pode ter um papel fundamental na promoção da liderança feminina nas empresas. Através de medidas e iniciativas estratégicas, é possível eliminar os obstáculos que as mulheres enfrentam e aumentar sua representatividade nos cargos de liderança.

Algumas das ações que o RH pode colocar em prática para promover mulheres na liderança são:

• Implementar políticas de recrutamento e seleção que eliminem os vieses inconscientes e garantam a igualdade de oportunidades e equidade salarial. 
• Ampliar a divulgação de vagas para mulheres, incluindo em canais específicos e redes de contato femininas.
• Oferecer programas de treinamento e capacitação específicos para mulheres com potencial de alta gestão, com foco em habilidades como liderança, comunicação, negociação e gestão de conflitos.
• Criar programas de mentoria para mulheres, conectando-as com líderes experientes que possam oferecer orientação e apoio.
• Promover uma cultura organizacional inclusiva e diversa, que valorize a igualdade de gênero e o respeito às diferenças.
• Implementar políticas de combate ao sexismo e à discriminação no ambiente de trabalho.
• Oferecer políticas de flexibilidade no trabalho, como home office e horários flexíveis, que facilitem a harmonia entre a vida pessoal e profissional.
• Criar um programa de bem-estar corporativo com abordagem de cuidado integral, considerando a saúde física, mental e financeira das colaboradoras. Vá mais longe: ofereça o benefício também aos seus familiares e dependentes.
• Implementar políticas de apoio às mães trabalhadoras, como licença parental estendida e retorno gradual ao trabalho.
• Monitorar o progresso da empresa na promoção de mulheres na liderança, através de indicadores como a representatividade feminina em cargos de liderança e a diferença salarial entre homens e mulheres.

Ao implementar estas medidas, o RH pode contribuir para a construção de um ambiente de trabalho mais justo e igualitário, onde as mulheres tenham oportunidades reais de alcançar o sucesso em suas carreiras.

Mas o papel do RH não se limita à implementação de medidas e iniciativas. É fundamental que essa área também seja um agente de mudança cultural, promovendo o diálogo sobre a importância da liderança feminina e conscientizando os colaboradores sobre os desafios e oportunidades relacionados à diversidade de gênero. 

A liderança feminina: um futuro promissor

A liderança feminina é fundamental para o futuro do mercado de trabalho brasileiro. Contar com mulheres na liderança traz diferentes perspectivas, habilidades e experiências para as empresas, contribuindo para uma tomada de decisão mais eficaz, além de mais inovação, produtividade e engajamento dos colaboradores.

Embora ainda existam desafios a serem superados, as oportunidades para promover a liderança feminina são diversas. E o RH, como agente de transformação, tem um papel fundamental nessa jornada.

Programas de bem-estar corporativos podem contribuir significativamente para a promoção da liderança feminina. Ao oferecer programas que abrangem saúde física, mental e emocional, as empresas podem ajudar as mulheres a lidar com os desafios da vida profissional e pessoal, além de criar um ambiente de trabalho mais justo e igualitário. Converse com um especialista em bem-estar do Gympass para saber como podemos ajudar você e todas suas colaboradoras mulheres nessa jornada de autocuidado.

Referências

• ALVES, Juliana. Mulheres ocupam 38% dos cargos de liderança no Brasil e são mais bem-avaliadas pelo time. Forbes Mulher. Disponível em: https://forbes.com.br/forbes-mulher/2024/03/mulheres-ocupam-38-dos-cargos-de-lideranca-no-brasil-e-sao-mais-bem-avaliadas-pelo-time/. Acesso em: 13 março 2024.
• TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO. Desigualdade salarial entre homens e mulheres evidencia discriminação de gênero no mercado de trabalho. TST. Disponível em: https://tst.jus.br/-/desigualdade-salarial-entre-homens-e-mulheres-evidencia-discrimina%C3%A7%C3%A3o-de-g%C3%AAnero-no-mercado-de-trabalho. Acesso em: 13 março 2024.
• SERASA EXPERIAN. O que é dupla jornada de trabalho feminina? Serasa. Disponível em: https://www.serasa.com.br/blog/o-que-e-dupla-jornada-de-trabalho-feminina/. Acesso em: 15 março 2024.
• MUNDO RH. Liderança feminina no mundo corporativo: qual o papel do RH? Mundo RH. Disponível em: https://www.mundorh.com.br/lideranca-feminina-no-mundo-corporativo-qual-o-papel-do-rh/. Acesso em: 15 março 2024.